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制定預算旨在為企業建立清晰的財務藍圖,透過事前規劃資金分配與設定消費上限,精準控管營運成本並防止超支;同時釐清各部門權責與提升財務透明度,為管理層提供客觀數據,助其快速做出明智的業務決策。
最常用的預算方法包括增量預算(Incremental Budgeting)、以活動為基礎的預算(Activity-based Budgeting)、以價值為基礎的預算(Value-proposition Budgeting)以及零基預算(Zero-based Budgeting)。這四種模式各有著重點,企業可根據發展階段與營運需求,靈活選擇最適合的資金分配策略。