Budgets

預算按部門設定
支出實時掌控

靈活設定客戶、專案或部門預算上限。事前做好消費授權,事後自動追蹤,無需人工逐項審核,也能精準掌控整體財務狀況
資金安全託管於星展銀行及其他一級頂級銀行

靈活應對複雜架構
讓企業預算管理更精準

多層級預算架構

按部門、項目或團隊輕鬆劃分多層級預算,實時掌握全公司各類開支動態

智能限額與即時預警

靈活設定支出上限確保計劃不超支;當預算即將觸頂時系統自動提示

專為高效團隊打造

跨團隊部署多層預算,指定預算負責人,同時保持完整開支透明度

實時預算概況

即時一覽公司最新支出狀況,讓你隨時掌握資金動態,憑藉數據更快做出更明智的商業決策

靈活設定消費限額
防範預算超支

  • 自訂開支上限:精準分配資金上限,確保各項團隊消費始終在預算框架內運作
  • 智能觸頂提示:系統主動監控消費進度並發出預警通知,助你隨時把關不超支
  • 極速彈性調整:因應業務需求變化,只需點擊幾下即可隨時隨地調高預算與限額

靈活建立子預算
為你企業打造預算架構

  • 量身定制預算架構:支援按全公司、部門、地區或專案輕鬆制定全面預算
  • 多層級精細追蹤:設定季度或部門頂級預算後,可隨時建立子預算進行更深度的開支監控
  • 最多 3 重子預算管理:透過多達 3 層的子預算架構,精準分配並掌控預算內的每一筆花費
  • 極高彈性靈活配置:因應營運變化,只需幾秒即可隨時建立、編輯或移動預算與消費限額

自動追收單據
無紙化開支管理

  • 自動催交與上傳:系統自動提示上傳單據,輕鬆完成電子化存檔,徹底告別追討紙本收據的煩惱
  • 一站式交易搜尋:所有開支與交易紀錄集中管理,方便你隨時快速瀏覽並精準搜尋所需明細

自動化財務同步
支援業務快速擴張

  • 數據實時同步與零失誤:輕鬆連結主流會計軟件,自動同步所有交易紀錄,大幅縮短關帳時間,確保企業高速擴展時財務數據依然零差錯
  • 進階自動化與明細對帳:支援 OCR 文字識別自動附上收據、自動拆分細項(Line items)並實時更新付款狀態,實現全流程無紙化對帳

深受企業信賴
來自真實客戶的成功故事

Gregory Van
Endowus 行政總裁
Chai Yang
財務總監
Sagar Khatri
Multiplier 共同創辦人

擺脫預算超支
智能預算管理平台

有關預算的常見問題

轉帳審批政策涵蓋哪些交易類別?
  • 適用交易類型:適用於所有外發轉帳(Outbound transfers),包括帳單付款(Bill payments)與預算轉帳(Budget transfers)
  • 不適用交易類型:目前不涵蓋費用報銷轉帳(Claim transfers)及卡片付款(Card payments)。
  • 適用貨幣與帳戶
    • 適用於新幣(SGD)、印尼盾(IDR)及美元(USD)帳戶的同幣種轉帳。
    • 適用於新幣(SGD)帳戶發起的跨國外幣轉帳。
  • 即將推出功能:美元(USD)帳戶的跨國外幣轉帳審批功能。

💡 注意事項::轉帳審批政策目前僅開放予獲邀的 Beta 測試用戶。如欲優先體驗此功能,歡迎隨時聯絡我們的客戶服務團隊:support@aspireapp.com

誰可以在帳單頁面查看公司的發票?
  • 管理員與財務用戶(Admin & Finance Users):擁有最高權限,可檢視全公司所有發票(包括草稿狀態)。
  • 預算擁有者(Budget Owners):可檢視所有與其管理預算相關的發票(包括草稿);若非該預算的擁有者,則無法查看連結至該預算的發票。
  • 員工與預算成員(Employees & Budget Members):僅能檢視由自己親自建立的發票,無法查看其他用戶建立的任何發票。
平台所指的「預算」是什麼意思?
  • 預算的定義:預算指對企業未來特定期間內開支的估算金額。
  • 主要用途:預算會作為設定消費上限的基準,幫助團隊精準掌控消費進度,防止不必要的超支。
  • 平台所指的「預算編制(Budgeting)」是什麼意思?
  • 預算編制的定義:預算編制(Budgeting)是指制定預算與財務規劃的動態過程。
  • 核心目的:指在特定期間內(如每月、每季或每年),預先規劃並分配資金於不同項目或部門的消費流程,確保資金運用有據可依。
  • 為什麼企業需要進行預算編制(Budgeting)?

    制定預算旨在為企業建立清晰的財務藍圖,透過事前規劃資金分配與設定消費上限,精準控管營運成本並防止超支;同時釐清各部門權責與提升財務透明度,為管理層提供客觀數據,助其快速做出明智的業務決策。

    如何選擇適合你企業的預算方法?

    最常用的預算方法包括增量預算(Incremental Budgeting)以活動為基礎的預算(Activity-based Budgeting)以價值為基礎的預算(Value-proposition Budgeting)以及零基預算(Zero-based Budgeting)。這四種模式各有著重點,企業可根據發展階段與營運需求,靈活選擇最適合的資金分配策略。

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