Fungsi BOP bagi bisnis

Memiliki peran yang sangat penting untuk kelangsungan operasional bisnis Anda, Biaya Overhead Pabrik (BOP) membentuk bagian integral dari struktur biaya suatu perusahaan. Jangan sampai diabaikan meskipun bukan sesuatu yang berkaitan dengan bahan baku ataupun gaji pokok karyawan Anda. Yuk, simak beberapa fungsi yang BOP miliki bagi bisnis Anda di bawah ini! 

Sebagai penentu harga jual produk/jasa yang Anda tawarkan

Dengan memahami dan mengelola BOP secara efektif, perusahaan dapat menentukan harga jual yang kompetitif di pasar. Pemahaman yang baik tentang elemen-elemen BOP seperti biaya utilitas, gaji karyawan, dan biaya penyusutan peralatan memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan harga yang lebih cerdas, meningkatkan daya saing, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.

Sebagai alat pengukur efisiensi produksi

Dengan memonitor dan mengontrol BOP, perusahaan dapat mengevaluasi sejauh mana proses produksi berjalan efisien. Identifikasi area-area di mana BOP dapat dikurangi atau dioptimalkan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasionalnya. Selain itu, pemahaman tentang BOP juga memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi inefisiensi potensial dalam siklus produksi dan mengadopsi strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan produktivitas.

Sebagai penentuan keuntungan perusahaan

Dalam konteks ini, BOP membantu menentukan margin keuntungan dengan memperhitungkan semua biaya yang terkait dengan produksi. Analisis BOP yang cermat memungkinkan perusahaan untuk menentukan tingkat keuntungan yang realistis, menciptakan proyeksi keuangan yang akurat, dan mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan.

Sebagai komponen krusial dalam pengambilan keputusan manajemen 

Melalui pemahaman yang mendalam tentang biaya overhead, manajemen dapat membuat keputusan strategis yang terinformasi. Analisis BOP membantu manajemen mengidentifikasi area-area prioritas untuk penghematan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan merancang kebijakan yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Dengan demikian, BOP tidak hanya merupakan bagian dari struktur biaya, tetapi juga menjadi alat strategis yang memandu pengelolaan bisnis secara efektif.

Jenis dan Contoh BOP 

Untuk mengenal lebih jauh tentang apa yang dinamakan Biaya Overhead Pabrik atau BOP, Anda perlu mengetahui jenis-jenis dan contoh-contoh BOP yang bisa ditemukan di perusahaan Anda sendiri. Klasifikasi jenis dan contoh BOP akan dibagi menjadi beberapa jenis, dengan contohnya di masing-masing jenis BOP. Simak di bawah ini penjelasannya! 

Jenis BOP menurut sifatnya

Biaya Bahan Penolong

Biaya bahan penolong adalah kategori yang mencakup biaya dari bahan-bahan yang tidak termasuk dalam produk akhir dan memiliki nilai lebih rendah dibanding nilai produk secara keseluruhan. 

Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung

Biaya jasa tenaga kerja yang tidak dapat dihitung secara langsung pada produk yang dihasilkan, seperti upah karyawan yang tidak terlibat secara langsung dalam lini produksi (karyawan administratif atau pengawas produksi). Biaya ini mencakup tunjangan, asuransi kesehatan, dan manfaat lainnya yang tidak langsung berkaitan dengan produksi barang atau jasa.

Biaya Pemeliharaan

Biaya pemeliharan mencakup berbagai jenis biaya yang terkait dengan perawatan dan pemeliharaan alat-alat produksi, kendaraan, serta pembelian suku cadang. Biaya pemeliharaan ini menjadi krusial untuk memastikan kelancaran proses produksi dan ketersediaan peralatan yang diperlukan.

Jenis BOP menurut perilaku dalam pengaruhnya dengan volume produksi

Biaya Overhead Pabrik Tetap

Jenis biaya yang tidak berubah jumlahnya meskipun terjadi fluktuasi pada volume produksi. Sifatnya yang konstan membuatnya tetap stabil, tidak terpengaruh oleh perubahan dalam kapasitas produksi. Contoh BOP dalam hal ini meliputi biaya tenaga kerja, pembayaran sewa, asuransi, biaya jasa hukum, dan biaya konsultasi. 

Biaya Overhead Semi-Variabel

Biaya overhead yang mengalami perubahan, tetapi perubahan ini tidak signifikan atau sebanding dengan fluktuasi pada volume produksi. Salah satu Contoh BOP di sini adalah biaya pembelian tinta untuk printer. Meskipun ada peningkatan dalam penggunaan tinta seiring dengan peningkatan produksi, kenaikan biaya ini tidak bersifat proporsional. 

Biaya Overhead Variabel

Jenis biaya yang fluktuatif dan sejalan dengan perubahan volume produksi. Ketika volume produksi meningkat, biaya overhead variabel meningkat secara proporsional, dan sebaliknya. Contoh BOP dalam hal ini, seperti biaya promosi dan kegiatan pemasaran, biaya listrik, biaya telepon, dan biaya perlengkapan kantor. 

Jenis BOP menurut divisi perusahaan

Biaya Departemen Langsung

Biaya yang secara eksklusif terkait dan hanya dimiliki oleh sebuah departemen tertentu. Manfaat dari penggunaan biaya ini terbatas pada departemen tersebut, dan tidak ada pembagian manfaat dengan departemen lain. Sebagai contoh, biaya gaji dan tunjangan karyawan yang khusus bekerja di departemen tertentu atau biaya bahan baku yang secara eksklusif digunakan oleh departemen tersebut.

Biaya Departemen Tidak Langsung

Biaya yang dikelola oleh suatu departemen dan memberikan manfaat tidak hanya untuk departemen itu sendiri, tetapi juga untuk departemen lain di dalam perusahaan. Misalnya, biaya manajemen umum, biaya keamanan, atau biaya pemeliharaan fasilitas yang memberikan keuntungan bersama bagi beberapa departemen. Pengelolaan biaya departemen tidak langsung memerlukan alokasi yang cermat untuk memastikan bahwa manfaatnya secara adil diperhitungkan oleh departemen yang berbagi biaya.

Manfaat BOP bagi bisnis Anda

BOP membantu perusahaan dalam menentukan harga jual produk dengan lebih akurat. Dengan memahami dan mengelola biaya overhead dengan efisien, perusahaan dapat menghitung harga jual yang mencakup semua elemen biaya, termasuk biaya tak langsung yang terkait dengan produksi. Ini memberikan keunggulan kompetitif karena perusahaan dapat menawarkan harga yang bersaing di pasar.

Selain itu, BOP juga memberikan wawasan mendalam tentang efisiensi operasional. Dengan menganalisis komponen-komponen BOP, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area di mana biaya overhead dapat dikurangi atau dioptimalkan. Langkah-langkah perbaikan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan secara keseluruhan.

Pengelolaan BOP juga menjadi alat penting dalam perencanaan anggaran. Dengan memperhitungkan biaya overhead, perusahaan dapat merancang anggaran operasional yang realistis dan akurat. Ini membantu perusahaan dalam mengelola sumber daya finansialnya dengan lebih bijak, menghindari penyelewengan anggaran, dan menciptakan dasar keuangan yang stabil.

Selanjutnya, BOP memberikan informasi berharga dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan memahami aspek-aspek biaya overhead, manajemen dapat membuat keputusan paling akurat terkait alokasi sumber daya, ekspansi produksi, dan penentuan kebijakan bisnis. Ini membantu perusahaan dalam merespons dengan lebih baik terhadap perubahan pasar dan lingkungan bisnis.

Aspire sebagai aplikasi yang dapat membantu Anda menjalankan bisnis Anda

Memahami BOP atau Biaya Overhead Pabrik secara keseluruhan adalah bagian dari cara Anda untuk mengatur keuangan perusahaan Anda dengan lebih baik. Cara lainnya adalah dengan menggunakan aplikasi yang dapat membantu Anda dalam mengatur finansial perusahaan Anda dengan rapi, sehingga Anda dapat lebih fokus dalam mengembangkan bisnis Anda secara keseluruhan. 

Aspire hadir sebagai solusi pembayaran yang lengkap untuk memenuhi kebutuhan keuangan bisnis Anda. Lantas, apa yang dapat dilakukan oleh Aspire untuk membantu Anda dalam mengatur keuangan perusahaan? Aspire menyediakan fitur rekening bisnis yang menyediakan mulai dari invoice pintar hingga rekening penerima dana yang terintegrasi dan terpadu, Anda bisa mengelola finansial bisnis di satu aplikasi dengan sangat mudah. Tidak lupa, Aspire juga memberikan kesempatan untuk transfer lokal secara gratis dan cashback unlimited yang tentunya juga dapat mengurangi pengeluaran bisnis Anda. 

Untuk memudahkan transaksi pelanggan Anda, Aspire juga menyediakan layanan payment gateway terbaik di Indonesia, Anda bisa menggunakan lebih dari 26 opsi pembayaran, mulai dari transfer bank, kartu kredit dan debit, e-wallet, QRIS, bahkan hingga pembayaran retail melalui Indomart dan Alfamart. Anda juga akan merasakan kemudahan integrasi dan penggunaan yang sangat efisien, sekaligus fitur verifikasi pembayaran secara otomatis yang dapat memastikan proses pembayaran yang lebih cepat dan lebih mudah. 

Ada fitur yang membingungkan? Jangan khawatir, Aspire menghadirkan layanan bantuan yang siap membantu Anda 24/7 untuk membantu Anda mengatasi segala kendala yang dialami atau segala pertanyaan yang mungkin dimiliki seputar penggunaan aplikasi Aspire. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara menjalankan bisnis dan segala hal seputar manajemen finansial dalam perusahaan Anda, langsung cari tahu di blog Aspire saja!