香港初創財務工具

企業燒錢率 (Burn Rate) 計算機

輸入現金結餘、每月收入及開支,即時計算總燒錢率、淨燒錢率及資金跑道——在作出任何融資、招聘或削減開支決策前,先清楚自己的財務狀況。

即時計算總燒錢率(Gross Burn)、淨燒錢率(Net Burn)及資金跑道(Runway)

開支細分:薪酬、租金、市場推廣等(Expense Breakdown)

即時財務狀況評估(Health Status)及行動建議

12–18
建議最低資金跑道 Runway(月)
3–6
一輪融資所需平均月數
60%+
薪酬佔初創總燒錢率比例
⚠️

本計算機根據所輸入的資料提供估算結果,僅供參考。資金跑道及財務狀況評估為簡化推算,未考慮未來收入或開支變化。計算結果不構成財務建議。

燒錢率計算機
輸入你的財務資料
以每月計算,港元(HKD)
必填
HK$

今日銀行帳戶中的實際現金,不包括信用額度、應收帳款或其他非即時可動用資產

⚠ 現金結餘必須為 0 或以上

必填
HK$

每月實際到帳的客戶收入。若仍未有收入,請輸入 0

⚠ 每月收入必須為 0 或以上

必填
HK$

所有每月運營開支總和,包括薪酬、租金、軟件等

⚠ 每月開支必須大於零

資金跑道
在左方輸入財務資料,即時查看資金跑道
06 個月12 個月18 個月24+ 個月
總燒錢率
每月
淨燒錢率
每月
每月收入
已錄入
每月開支
已錄入
在左方輸入你的財務資料,查看即時評估及行動建議。

* 資金跑道 = 現金結餘 ÷ 淨燒錢率。假設收入及開支維持不變。

燒錢率基礎

什麼是燒錢率?

燒錢率是公司每月消耗現金的速度,是初創企業最關鍵的財務指標之一。創辦人、CFO 及投資者都密切關注這個數字——它決定了你有多少時間去增長、融資或調整方向。

01

總燒錢率

扣除任何收入之前,公司每月的全部現金支出——薪酬、租金、軟件、市場推廣等所有運營開支。總燒錢率反映你的整體成本結構大小

總燒錢率 = 每月全部開支

月薪酬 HK$300,000 + 租金 HK$80,000 + 其他 HK$120,000 = 總燒錢率 HK$500,000

02

淨燒錢率

計入收入後,每月實際消耗的現金淨額。淨燒錢率才是決定資金跑道的關鍵數字——也是投資者在評估公司時最直接關注的指標。

淨燒錢率 = 總開支 − 每月收入

月開支 HK$500,000,月收入 HK$120,000 → 淨燒錢率 HK$380,000

03

資金跑道

以目前的淨燒錢率計算,現有現金可維持業務運營的月數。這個數字定義了你作出任何重大決策的時間視窗——融資、招聘、削減開支都必須在跑道耗盡前完成。

資金跑道(月)= 現金結餘 ÷ 淨燒錢率

現金 HK$3,000,000,淨燒錢率 HK$380,000 → 跑道約 7.9 個月

04

燒錢倍數

高階投資者目前追蹤的指標:淨燒錢率 ÷ 新增月度經常性收入(Net New MRR)。衡量你每花一元能帶來多少新收入。燒錢倍數越低,代表資本效率越高。

燒錢倍數 = 淨燒錢率 ÷ 新增 MRR

燒錢倍數 <1 = 優秀,1–1.5 = 良好,>2 = 需要改善

融資階段基準

各融資階段燒錢率參考

燒錢率沒有絕對的好壞之分——關鍵在於你所處的融資階段和增長速度。以下是香港及亞太區初創企業的一般參考範圍

融資階段
每月燃燒資金
資金跑道 (Runway)
建議
種子前(Pre-Seed)
HK$160,000 – HK$400,000
12–18 個月
專注驗證商業模式,嚴控開支
種子輪(Seed)
HK$400,000 – HK$1,200,000
9–12 個月
建立核心團隊,開始接觸 A 輪投資者
A 輪(Series A)
HK$1,200,000 – HK$4,000,000
6–9 個月
已有收入,專注加速增長
增長期(Growth)
HK$4,000,000+
3–6 個月
收入應大幅抵銷燒錢,重點轉向盈利

相較於燒錢率的絕對數值,其動態走勢更具備核心評估價值。一家月均消耗 HK$3,000,000 但營收環比增長 20% 的 A 輪企業,其財務健康度顯著優於一家月均消耗 HK$600,000 但營收停滯的種子輪企業。投資人審視數據的關鍵,在於軌跡與趨勢,而非單一時間點的數值。

實用建議

如何降低燒錢率

降低燒錢率並不意味著縮減戰略藍圖,而是確保資本用在刀刃上。以下為香港初創企業優化成本架構最直接有效的關鍵方向:

01

招聘速道不要跑在收入前面

薪酬佔大多數初創企業總燒錢率的 60% 以上。只有當不招人的代價(損失的收入)大於薪酬本身時,才值得開出一個新職位。每一次招聘決定都應先問:這個崗位能帶來多少新收入?

實用做法

在招聘前,先用 Freelance 或兼職驗證需求。一旦需求確認,再考慮全職人手。

02

每月做一次基礎開支審計

「隱性燒錢」是多數初創企業常見的財務漏洞,如已離職員工的軟體帳號、低使用率的訂閱服務,以及忘記取消的自動續約項目。企業應定期審查帳單與信用卡紀錄,果斷清除所有非核心支出;以每月 HK$ 150,000 的營運開支為例,只需精簡 10% 的冗餘費用,在一年週期內就能為企業額外爭取多出一個月的生存跑道。

Aspire 提供

利用 Aspire Visa 企業卡的支出限額與分類管理系統,能全面防範未授權的訂閱扣款。

03

分清損益表和現金流

應計制會計下,損益表可以顯示盈利,但銀行帳戶卻見底。收入在簽約時入帳,但現金要等客戶付款才到手。管理燒錢率,要看現金流量表的「經營活動現金流」,而不是損益表底部的淨利潤數字。

關鍵原則

未到帳的收入不能延長你的跑道。跑道計算永遠以實際現金為基礎。

04

開始融資的時機:永遠比你想的要早

大多數創辦人開始融資的時間往往晚了三個月。當你意識到跑道不夠時,往往已經處於弱勢。香港的種子到 A 輪融資通常需要 3–6 個月。如果現在有 5 個月跑道,你可能已經陷入困境。

行動時機

跑道剩 12 個月時就應開始建立投資者關係。剩 6 個月時,若還未在談,問題已很嚴重

常見問題

燒錢率計算常見問題解答

關於香港初創企業燒錢率及資金跑道的實用解答。

如何計算燒錢率(總燒錢率 vs 淨燒錢率)?

總燒錢率:將所有每月運營開支相加(薪酬、租金、軟件等)。淨燒錢率:從總開支中減去每月收入。如需計算歷史平均值,可用公式:(期初現金 − 期末現金)÷ 月數,得出銀行帳戶實際每月下降的速率。

損益表顯示盈利,但燒錢率為何仍然偏高?

損益表通常採用應計制,收入在簽訂合約時入帳,但現金要等客戶實際付款才到手。高速增長實際上可能增加燒錢率——因為你先花現金交付服務,但收款卻要等後期。燒錢率關心的是真實的現金流動,而非帳面利潤。

EBITDA 和燒錢率是同一回事嗎?

不是。EBITDA 衡量帳面上的運營盈利能力,不反映實際現金流動。燒錢率衡量的是每月從銀行帳戶真實流出的現金。一家公司可以 EBITDA 為正,但若大量現金鎖在應收帳款或遞延收入中,燒錢率仍可能非常高。

什麼是資金跑道?如何計算?

資金跑道是指以目前燒錢率計算,公司現有現金可支撐業務運營的月數。計算方法:當前現金結餘 ÷ 每月淨燒錢率。9 個月的跑道意味著你有 9 個月的時間增長收入、削減成本或完成一輪融資。大多數有經驗的投資者建議維持至少 12–18 個月的跑道。