關於 First Page Digital
First Page Digital 於 2011 年在新加坡創立,現為東南亞規模最大的數碼營銷機構之一,於新加坡、香港、澳洲、曼谷、杜拜及新西蘭均設有辦公室,旗下客戶遍及亞太及中東地區。
公司主要服務涵蓋:
- 搜尋引擎優化(SEO) — 提升客戶網站在 Google 等搜尋引擎的自然排名
- 按點擊收費廣告(PPC) — 在 Google、Meta、Lazada、Amazon 等平台管理付費廣告活動
- 社交媒體營銷 — 為品牌建立和管理社交媒體存在感
- 內容管理 — 制定並執行內容策略,吸引目標受眾
服務對象由本地初創企業到《財富》500 強均有涵蓋,服務過的知名品牌包括 Under Armour、iShopChangi、Awfully Chocolate 及 Frasers Hospitality。First Page Digital 的核心服務理念是:每一個廣告決策都必須有數據支撐,每一分客戶預算都要花得其所。
正是這種對精準度的高要求,令他們在業界建立了良好聲譽:
- 2023 年獲評為 Clutch Global Winner Circle 全球頭 10% 代理機構
- The Drum Awards 最佳 SEO 策略獎
- The Drum Awards 最佳競投團隊獎
儘管 First Page Digital 具備強大的數據分析能力,但內部缺乏統一的財務管理系統,導致營運效率難以進一步突破,也延誤了團隊對市場需求的應變能力。
First Page 正面對的挑戰
作為一家替客戶管理大量廣告預算的機構,First Page Digital 對數字的精準度要求極高。然而在自身的財務管理上,他們卻長期面對一個棘手的現實:隨著客戶數目不斷增加、廣告活動規模持續擴大,現有的開支追蹤方式已遠遠無法滿足業務需求。
缺乏一套統一的開支管理體系,不只是行政上的不便。對於一家代理機構而言,廣告支出的透明度直接影響服務品質——預算用得是否得宜、客戶的錢有否花在刀刃上?
#01:廣告支出欠缺透明度,影響決策效率
First Page Digital 同時在多個主要廣告平台上管理逾 200 個廣告活動,涉及的客戶數量眾多,各客戶的廣告預算規模和投放策略也各有不同。
問題在於,公司過去只依賴單一信用卡處理所有客戶的廣告費用。這帶來了幾個實際困難:
- 月結單上只顯示各平台的整體支出總額,無法區分個別客戶的費用
- 想了解某個客戶的最新支出情況,需要人手翻查記錄
- 無法在廣告活動進行期間掌握實時數字
- 混合多個廣告活動的費用,難以向客戶提供準確的支出報告
實際例子:
假設 First Page Digital 同時為客戶 A 和客戶 B 在 Google 上投放廣告。月底時,財務團隊看到 Google 帳單顯示總支出為 $50,000。但這 $50,000 究竟有多少屬於客戶 A?多少屬於客戶 B?哪個活動花得最多?在沒有獨立公司卡的情況下,這些問題都需要人手逐筆核對才能得出答案。
#02:月底對賬工作量龐大
隨著業務規模持續擴大,月底對賬的複雜程度也與日俱增。First Page Digital 財務團隊每月面對的,不只是數字核對工作量的增加,更有一個反覆出現的技術問題令工作雪上加霜:
- 部分廣告費用不會在當月月結單中完整顯示,而是延至下月才入賬
- 財務團隊須逐筆篩選出屬於當月的實際支出,再追查哪些交易已滾入下月
- 整個核對過程步驟繁多,人為錯誤風險高
實際例子:
First Page Digital 的廣告團隊在 28 日為一個客戶追加了一筆 $8,000 的廣告費用。然而到了月底對賬時,財務團隊在當月月結單上根本找不到這筆款項——因為信用卡公司將這筆交易歸入了下個月的帳單。結果財務團隊要額外花時間追查。這種情況每個月都在不同客戶、不同廣告活動上重複出現。
#03:預算監控依靠人手操作
管理超過 200 個廣告活動,意味著 First Page Digital 需要同時監控數以百計的 budget plan:
- 各廣告平台的預算限額分散,無法在一個地方統一查閱
- 超支情況往往在月底對賬時才被發現,補救時機已過
- 難以即時向客戶提供準確的預算進度報告

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