當 FLORA KATA 的財務團隊身處海外,需要即時處理供應商付款時,銀行的手機應用程式忽然無法正常運作。團隊在最需要完成交易的時刻反而動彈不得,只能眼睜睜看著付款延誤。
對一間業務橫跨多個製造業樞紐、經常需要在外地即時處理付款的紡織貿易公司而言,銀行系統本身的不穩定,往往比市場競爭更直接影響日常營運。
FLORA KATA 於 2023 年由 Karen Yuen 創立,總部設於新加坡,短時間內已在國際服裝布料貿易產業中建立起自己的定位。公司業務遍佈中國大陸、香港、台灣、越南及柬埔寨等亞洲主要製造業樞紐,為多個知名零售時尚品牌提供服務,並向香港、歐洲、加拿大及美國市場供應紡織品。
儘管 FLORA KATA 只是一間 10 人團隊的公司,規模相對較小,但已將自己定位為全球紡織品供應鏈中的靈活中介,同時管理著複雜的國際交易,以及與製造商及主要零售品牌之間的關係。
導入前:銀行系統拖慢國際業務的節奏
隨著 FLORA KATA 擴大其國際貿易業務,過往合作的傳統銀行開始顯得力不從心。銀行應用程式在國際旅行期間經常出現技術問題,嚴重削弱了團隊管理敏感交易的能力。
這種不可靠性,直接影響到需要頻繁出差的僱員,令他們難以在外地順利管理公司的全球營運,也令團隊逐漸對這套系統失去信心。
除了技術可靠性,FLORA KATA 同時面對另外兩個問題:
在找到 Aspire 之前,FLORA KATA 曾考慮過更換另一間傳統銀行,亦曾短暫外聘一位兼職會計,協助整理各個市場的試算表記錄。更換銀行的想法最終沒有落實,因為團隊發現市場上大部分傳統銀行提供的介面及功能相差無幾,未必能夠真正解決問題的根源。
外聘會計的安排維持了數個月,確實稍為減輕了團隊的工作量,但每逢交易量增加的旺季,仍然需要額外加班才能追上進度,而且外聘人手對公司內部的採購及供應鏈細節認識有限,經常需要團隊重複解釋每筆交易的背景,這種安排最終被認為不是長遠可行的做法。
產業背景:中小型跨境貿易企業為何經常被銀行科技拖累
FLORA KATA 遇到的情況,並非個別事件,而是許多規模較小的跨境貿易企業普遍面對的結構性問題。銀行開發數碼工具時,往往優先考慮兩類客戶:一般零售消費者,或者交易量龐大的大型企業客戶。
對於像 FLORA KATA 這種介乎兩者之間的中小型貿易企業而言,銀行提供的工具經常顯得不夠貼合實際需要,功能上過於簡化,未能應付複雜的跨境交易,介面設計卻又不足以支援專業財務團隊的日常操作。
決定轉用 Aspire:找一套追得上業務速度的銀行方案
FLORA KATA 需要的是一套現代化、技術先進的解決方案,去管理其日益複雜的國際貿易業務。團隊在評估期間,曾接觸數間傳統銀行及市場上其他標榜數碼優先的財務管理平台。
傳統銀行的介面及功能大多與過往合作的銀行相差無幾,未能真正解決系統穩定性及功能過時的問題;部分數碼平台雖然介面較新,卻缺乏索償處理及會計整合等 FLORA KATA 實際需要的功能,意味著團隊仍然要另外處理部分財務工作。
相較於上述選項,Aspire 的平台不論地域界限,都能提供一致而可靠的表現,這種全天候的穩定性,對於經常需要國際商務旅行的團隊而言尤其重要,也是團隊最終決定轉用 Aspire 的關鍵原因。




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